朋友问我，离职后最大的改变是什么，我想了一会儿，也许、可能、大概就是终于脱离了很多束缚，不用考虑自己的言论，会被人乱七八糟的对号入座，很多原本不适合去说的事儿，现在可以说了，很多以前憋着不能发表的言论，现在可以讲了。

当然离职也有个很大的坏处，就是我现在做什么其实并没有完全确定下来，是自己创业？还是融入一个创业团队？还是换一个大一点的集团公司，可能面临很多艰难的选择。

我想，最终这些纠结都归到一个问题，还是没有遇到极其适合我的机会。

曾认为自己一度是离互联网产品商业化比较近的一位，也曾在互联网上做了多次的线上业务的商业创新，这一段时间停留下来看各个产业，我想把我的看法和大家一起分享一下。

安全

大部分的人认识我，都因为是安全，所以很多人都会以安全给我打了个title，确实是在安全方向研究的比较透彻，所以安全的产业自然是我第一个分享的。

看似一片光明的信息安全产业，其实目前现状并不是想象中的好，安全行业原本是个特别专业领域的事儿，所以1.0的创业大军，大家几乎都是安全背景，基本都是很多安全行业的老人出来创业，然后变成了安全公司。

但是现在不是这样，和其它行业一样，创新大部分来源于法律的边界，而另一部分则是来源于外行人来行业里搅局，顺手把内行人给办了。

安全行业这几年一下子融进来了一堆外行人，他们是没有规矩的，不只是技术产品上、就连商业业务上也把圈外的坏毛病一起带了进来，所以年轻的小兄弟们创业还是仔细思考一下，不是你的技术有多强大，要仔细想想你的人脉关系网，具不具备商业创业的前提。

很多创业公司仗着拿到了融资，就去贴钱搞业务，整个行业一旦进入了价格战最终就没平衡可言了，更何况那些天天出去吹嘘“黑客文化”的圈外人呢？

如果已经进入安全领域，现在公司面临转型，我建议思考两个方向：

• 一是把一个领域的业务做到绝对性“打压式”垄断，比如张P冬的无糖，专注于打击网络犯罪，一副这个行业我就是新秀的样子，是完全正确的决断。

• 另外一种方式，就把自己对标一家足够体量大小的安全公司，我们做场景完整解决方案，比如死猫的长亭，专注就是把应用安全防护解决方案做好，当然如果你预算够大也可以思考的更大一些，比如直接对标“奇安信”，当然这个要看你背后的资本到底行不行，因为真的需要很多钱去烧。

安全行业人才供给还是很紧张的，虽然广义上活跃的白帽子也好，安全研究员也罢，整体数量是在爆发性剧增，但是实际高质量的人才还是比较堪忧的，行业里还是在抢人才，所以我们之前研判出这个结果后，我们成立了尖刀蓝军，（详见：《网络尖刀正式成立“尖刀蓝军”》）我们恰好是一个特别优质的解决方案，有人才需求的，倒是可以和我好好聊聊。

教育

我们国家的发展情况想必各位是有目共睹的，经营一个企业的需求，核心就是技术、人才、产品，其实经营一个国家，反而更像一个更大的多元集团公司，本质上很多是一致的。

国家要发展，那么围绕产业的人才就必须跟得上，我们从发展中国家迈向发达国家的过程中，产业在升级、消费在升级、人才也一样要升级。

所有一切人才的升级需求，都要源于教育，我们正在从素质化、标准化教育，延伸到个性化教育，围绕教育市场则出现了很多机会空间。

6-16岁儿童教育

黑客一定要从娃娃抓起，其实这个领域已经有了很多不错的少儿编程公司，从基础的Scratch拖拽，到Python再到C/C++，少儿编程显然已经在市场上萌发了很多这样的创业团队。

所有的团队都需要解决一件事儿，就是如何让软硬的结合更深度，能够更多激发孩子动手+动脑能力的同时，让软硬结合的门槛变得更低，且扩展的边界更广？

目前来看市场上的解决方案是不够的，乐高目前的这些东西说好听些还是看图纸去拼图的玩具2.0，带上了一些相对要动脑子的机械劳作，只要肯耗费时间去拼去看，都可以很容易完成的。

另外就是现在的少儿编程班常见的，基于Scratch+Arduino的编程实验，是解决了一些东西，但是还是比较初级，孩子接触了一旦时间长了，实验和实验之间无法足够的连贯，还是存在很多问题的。

这个产业必须是要升级的，而且有很多升级空间，我不知道最近各位有没有关注到大疆推出了一个机甲大师的教育机器人？

这东西就是在行业里开了个好头，本机融合了AI，又有边界可以DIY的各种控件，再加上可以云台scratch/Python自定义编程扩展，显然它成为了一个高级玩具3.0的雏形，如果在这方面深度下功夫，去构造更多更有趣并且门槛更低的应用，显然也是一个不错的商业机会。

20-35岁成人教育

不管怎样，无论是AI还是各种自动化，很多不太需要和人互动有情感交际的场景，确实出现了很多替代原有人力的工作。

无论是早期我们说的所谓鉴黄师、抓违章的监控审核、甚至现在的恶意电话营销、小区巡检安保，很多领域已经出现了很成熟的技术解决方案开始替代我们原有的工作。

感觉自己好像要被新时代落伍了怎么办？进入到了社会里后悔上学的时候花了那么多精力思考如何欺骗老师，躲过社管，却没有把这些精力用在学习上怎么办？

那就需要进阶，需要自驱动成长，这里就需要各种垂直领域的技能培训，来满足当前社会的职能需求，受到很多问题影响传统教育的方式短期内无法快速改变，那么个性化自我选择的技能培训消费市场就会越来越大，围绕这个领域去做定制化教育一定是有需求的。

比如之前就有几所高校和我们聊过开设信安系的想法，我们提供内容，他们来招生，专业领域的人和学校建立合作，产生新的教育“工种”，未来一定会出现很多这样的产业变革，当然社会化的教育平台将会更多。

大文娱

虽然诸多吐槽，但不管怎样，今年夏天比较受到广泛关注的两大选秀节目，一个是嘻哈、另外一个就是街舞，而围绕优酷更是定制了更多垂直的竞技，比如篮球？机甲？甚至游戏赛制。

如果你回想几年前，选秀的格局一定还都是快男、超女，单纯靠唱歌引导主流选秀市场，而这几年一下子就会有更多国际化的比赛赛制，正慢慢的在国内开花结果。

再加上短视频的爆发，那么围绕文娱产业就会有很多边界的商业化产品产生，我这么一个曾经都是看首映的人，随着工作的繁忙已经很少去追院线了，这里最主要的改变并不是我不喜欢看首映了，而院线上的内容，基本时隔一个月到一个半月，就会出现在爱奇艺、腾讯视频、优酷这样的平台。

从传统的电视、电影院去接收这些内容，到变成iPhone、iPad、智能电视来接收，背后变化最大的本质就是入口。

入口变了，很多东西就变了，我可以用一天的时间从速一看到速八，而且只需要躺在床上。

我们对内容的消耗的频率和成本变低了，自然就需要大量新的内容进来才能够填充，这里就会给很多创作者提供海量的市场空间。

未来2-5年，这个市场一定会出现重大的商业变革，甚至看似格局已定的文娱市场，可能会有再次厮杀洗牌的可能，他们也许来自资本驱动的内容产业的平台型创业者，也有可能来自原本广电系的能力转型，其实湖南卫视早就结合极米TV做了这方面的尝试，所以文娱会有很宽泛的创业空间，但一切都是围绕版权、内容，为中心而市场化。

IoT / 制造产业升级

本来我是想提所谓的5G啊、芯片啊，这些很高大上的内容的，但仔细想想，并不是这样，无论多么前沿的技术最终都要落到场景来应用，才有价值。

技术的价值不是源于这门技术有多好，门槛有多高而衡量的，应该去看它的扩展性、它的边界到底能赋能到哪些产业，我们曾经意淫过一整年的工业4.0，但是说句不怕得罪人的话，国内到底有多少工厂具备了4.0基准？

这个答案，大家不能一笑而过。

今天的消费是个性化的，那么必然要倒逼着流水线也要满足个性化需求，那么制造业则必须产业升级到工业4.0才能满足个性化的消费诉求。

这个产业一旦升级就可怕了，它需要人才、需要技术、需要各种硬件能力、云的能力、安全能力。

围绕生产制造的芯片、操作系统及业务系统、工控/数控板，各种领域都会出现新的诉求。

这里则一定会出现很多新的机遇。

金融

风风火火的P2P市场，折腾了这几年随着各种被查、破产、倒闭、清盘，可以说这个行业已经基本告一段落了，那么未来怎么办？

未来一定是怎么合规怎么干！P2P市场出现大量的暴雷问题，主要问题其实就是很多相应的策略缺失，哪些能做？哪些不能做，很多人都是模棱两可的去踩线，那么自然最终这些事情就是要还的。

市场基本告一段落了，那么这个需求就真的不在吗？不是这样的，这个需求仍然在，而且仍然诉求强烈。

那么围绕金融产业，就会在政策、监管，一系列的配套明确的前提下，再次诞生第二波新金融市场。

围绕这个市场，则会更深度的衍生出金融配套的社会化征信系统、智能理财机器人、甚至保险业也一样都要发生微妙的变化。

医疗

如果说衣食住行是我们的基本生存诉求，那么医疗条件则决定了我们的生存时长。不得不承认，基于当前的庞大人口基数，医院仍然是当前社会上“生意最好的社会化组织”。

这是有问题的，为什么这么多人要看病？为什么会有这么多疾病？疾病控制和预防、个人养生及保健、家族健康管理。

医疗行业必然要解决医院效率问题，对治“未病”、“根治病”，进行一系列的改革，而不是建更大的医院，放更多的床位，容纳更多的患者吞吐量。

这里就需要专业领域的科技，无论是生物类的新型疾病治疗、防患于未然的疫苗、还是智能的慢病管理、未来疾病预诊断，都会面临很多挑战。

围绕健康产业，已经有了很多鱼龙混杂的产品衍生，未来相关部门监管的同时虽然会对这些“不合规”的产品进行清理，但是也一定会对真正对人类有帮助的产品，提出“标准及认证”，甚至围绕传统的医疗消耗、疾病诊断流程，都会有很多优化和改善空间。

医疗行业会有很多很多的机遇，当然这也一定是门槛最高的行业，它需要专业领域的人才的科研创新，才能解决这些问题。

有些不知死活的同志，请不要借着我的公众号文章，无耻的发出去做文章，医疗行业是有很多商机，但是它绝对不是随便搞个方子、注册个商标、再跑线上打广告，卖微商就能进入的市场，食药监相关部门定然会对这里越来越标准化，越来越严控，我个人强烈建议相关部门现在就干预进来，对这些网上“假中药”方子进行严处。

网络尖刀犯罪情报团队，愿意无条件技术协同。

写在最后

其实我还看了很多行业，很多场景都在脑袋里闪过，一直定位自己是做什么的很模糊，但是回头看，因为了解很多行业的规则与边界，我更像一个有技术、会做产品、恰巧又懂了商业、还实践过一定行业的参与者。

这自然决定了我个人及我团队的未来属性，专注做好技术的事情，创新出有意义的应用，然后利用自己的技术将其实践出来，并推向市场。

我应该会去建立一个创新中心，无论是一家集团的、一家企业的、甚至属于某个体制的，我们最终的目的是依托我们目前在安全、产品、研发方面的能力，去做更多有价值的产品。

如果你有相关的想法，信得过的话都可以和我聊聊，只要你别喊我做没底线的东西，我都愿意和大家交流，我三观很正你诱惑不了我，我的目标也很清晰。

科技向善。

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之前听了某些公司的朋友觉得想和我合作，但是又觉得公司无法承载我的团队，其实我想了一下并不是那么麻烦，合作并不一定非得在一个组织里，我们做为一个外部的顾问，也是一种合作方式啊，做咨询服务和技术辅助，本身也是一种不错的合作选择。

我处理公众号问题的个人微信：timiky，欢迎各位前来合作交流，微商广告、网盟广告就算了，真的不感兴趣，别浪费彼此时间了。

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