思维导图是有效的一种思维模式，用于既学习思考等思维的一种地图，有利于人脑的扩散的思维的一种展开。思维导图已经在全球范围得到广泛应用，新加坡教育部将思维导图列为小学必修科目，大量的世界500强企业也在学习思维导图，中国应用思维导图也有20多年时间。

今天分享四个部分，确切的说应当是三个部分。

第一个部分就是针对于思维导图的效能的创新。

第二部分思维导图效能的范围。

第三部分思维导图效能的应用，

最后一部分是思维导图效能的落地。针对第四部分思一个落地的培训，日后有机会手把手的教大家如何使用思维导图，可以更好的有助于企业的提升以及个人的能力提升。

思维可视化研究团队把概念图、知识树、问题树等图示方法的优势特性嫁接过来，同时将结构化思考、逻辑思考、辩证思考、追问意识等思维方式融合进来，把“思维导图”转化为“学科思维导图” 。“学科思维导图”作为一种“基于系统思考的知识建构策略”已被众多世界五百强企业引入应用。也就是说我们现在看到的所学到的思维导图他准确的说，应当称之为学科思维导图。

提到了思维导图就要谈到一个人就是东尼博赞。因为他创建了思维导图，而以大脑先生闻名国际成为了英国的头脑基金会的总裁。

自上世纪八十年代思维导图传入中国内地，最初是用来帮助“学习困难学生”克服学习障碍的，但后来主要被工商界（特别是企业培训领域）用来提升个人及组织的学习效能及创新思维能力。

说到底其实思维导图是有效的图形的思维工具，又被称之为心智导图，运用图文并重的技巧，把各级主题的关系用相互隶属与相关的层级图表现出来，把主题关键词与图像、颜色等建立记忆链接，同时充分运用左右脑的机能，利用记忆、阅读、思维的规律，协助人们在科学与艺术、逻辑与想象之间平衡发展，从而开启人类大脑的无限潜能，所以思维导图因此具有人类思维的强大功能。

第一部分内容最主要说的就是关于思维导图效能创新。

思维导图是使用一个中央关键词或想法引起形象化的构造和分类的想法；它用一个中央关键词或想法以辐射线形连接所有的代表字词、想法、任务或其它关联项目的图解方式。

我们如何去理解认知思维导图？

思维导图有八类的呈现的运营的方式。那首先第一类就是阅读书籍。阅读书的时候可以把书进行分类，樊登读书会里面有很多关于这个导图的这种分解。

第二种形式是建立结构框架，可以直接将书籍的目录录入到思维导图中，也可以选择比较重要的部分录入。主要的目标是将书籍中最重视的部分框架清晰的反映在思维导图中。

第三种就是录入重点，将书中的重点论证部分录入思维导图，同时将自己摘录、勾画的部分录入，这个时候不必变更书中原句，简单的录入即可。

第一种就是书籍有关或者是与会有关的这些可以按照框架！第二部分就是杂项，这些杂项的是你自己思考的认为会议当中他们有提到的或者是重要的理论上可以进行补充的。那这些点都可以用导图的形式可以呈现，那在后期回去的时候或者是在讨论的环节。头脑风暴的时候就可以更好的应用上。

下一种就是调整方式，比如《如何阅读一本书》中关心如何做分析阅读，如何做检视阅读，如何做主题阅读，那么可能要做三个主要的分支。这种调整方式我们在会议当中也有这样的设计，比如说你在市场类的这种思维导图当中是整个公司的一个框架。

下面是关于细化语言，细化每个分支的逻辑性和语言。需要将书中原话转变成自己理解的话语尽力简化。同时将这些句子的逻辑关系理清，用分支的形式体现出来，有一个层次、逻辑清楚的思维导图。

下一个就是内容的归档，大家没有忘记杂项中还有很多的内容，处理一下这些句子有些内容可以放入前面整理出来的这个框架中，有些东西则和这个整体是不相关联的。

最后一项就是处理杂项比如管理一个专门的导图，日常杂项一个导图，谈读书系列一个导图。将杂项中的内容分门别类的归入这些导图中去，不必太过在意构架和体系，可以同样在它们中建立杂项，扔进去就OK了。等到想用的时候再说，到时候不过是一个搜集资料的过程而已。同时最好注明该条出自哪本书和页码。

第二部分思维导图效能范围总结，  很快地浏览或者翻阅全书或者整篇文章，对其内容的组织得出一个初步的印象；编制一个时间方案以研究并确定在这段时间里必须涉及的材料内容和数量；给这个领域已经知道的内容画一幅思维导图，以建立联想性的思维“抓钩”。

第四部分就是思维导图能效的落地。第三部分是软件部分我们先不说，第四部分是一个针对于学员的一个作品展示的过程，第三部分是教大家如何去制作思维导图的，第四部分的是展示的。

讲思维导图的时候有一张思维导图大家脑海中想一下，这堂课的主题是思维导图的一个技能提升的培训。分了四个部分，这个脑干图第一部分的重点就是关于思维导图效能的创新。

接下来就是效能创新又分为四个部分，第二部分就是思维导图的效能范围又分为两个部分。

第三个部分枝干思维导图的效能应用分为两个部分，第四部分的思维导图效能落地分为两部分

讲解了关于思维导图效能提升的三个部分。还有一个部分没有讲解的就是关于思维导图效能的应用。针对性能用这部分其实我们国内有三款软件还是可以用的那第一款是亿图。第二款的是百度脑图，第三款的是易思。这三款软件PC端应用都不错。我们在做思维导图的时候也有一些手机版的软件可以使用。

思维导图它本身是与我们的办公软件ppt是相连接的，也就是说你做完导图之后倒到ppt当中，就可以直接生成所要的预测方案以及文案的重点，都可以直接呈现出来了。这样的话在做商业方案的时候，或者是在做培训方案的时候，或者说在做家庭管理的一些东西的时候很方便。所以说思维导图的落地，让大家能够有效地进行思维导图对自己的工作，生活，以及家庭进行有效的管理。

思维导图能给大家带来什么样的一种不同的效果，那我们说管理学当中是一道培训里面最主要的其实讲解不是说一种思想的讲解。

最主要的我认为它是一种工具的讲解，也就是说我们掌握了更多的工具，更多的公式，才能够更好的辅助创业的小伙伴更好地发展自己的企业。期待下次线下探讨。

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