TEAMWORK(团队协作)是公司凝聚力的体现，同时更加决定了工作的质量和效率。当然，有了好的团队协作，自然而然公司的文化底蕴也被深深地加深了。

   一般我们会把决定团队协作的因素分为以下几个方面：

１. Engagement:这就是参与度和积极性的问题。当我们在做一个大的Project的时候，公司通常会将员工分组及团队。一般按照个人的专业能力、自我管控能力及性格特点来分配人员。例如，当一组中有一人非常精通计算，而另一人非常精通规划的时候，就明显的分成这两人的不同点，前者一定是注重细节，而后者便是注重整体的发展。这样的两个人可以很好的搭配起来，兼顾大方向+小方向。一举两得。

２. Outcomes：是指在完成整体项目的过程中，达到的每一个阶段性的成果。对这些成果进行评估及反馈，起到了积极的推动作用。也就是说，团队中的信心对大大的增强，这对于一个长期的大项目是很有必要的。

请看下图：

   此图很明确的展示了上述两点在团队协作中的重要性。不断升高的Engagement和Outcomes值于整体团队的表现成正比。

３. Consciousness：是思想意思即自觉性。这里的自觉性与我们通常所说的自觉性的范围有所不同。含义如下：

-         积极努力的工作（HARDWORKING）

-         提前预测到可能发生的问题(PRE-TEAM)

-         察觉到同伴的问题（PRE-COMPANY）

-         意识到整体工作的潜在问题（POTENTIAL）

４. Trust：TEAMWORK中最支持凝聚力的一点因素。平常有很多拓展训练，例如，从高处跳下，团队在下面接着等。可是拓展训练后，这种TRUST 能持续多久是值得我们深层探讨的话题。Trust-Extending是更有价值的活动。

综上，我们可以有多种思维导图来加强同时增加TEAMWORK带来的益处。

以上几张分别从Success（成功），Caring for a human（关心他人）及Helping people learn（帮助别人学习）三个方面切入，对应训练了文章前面对于团队协作横纵轴的解释说明。

总结一张思维导图图分享给大家：

       建议大家用思维导图的方式练习 Success（成功），Caring for a human（关心他人）及Helping people learn（帮助别人学习）三个主题，体验思维导图带来的意想不到！

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