成长中会使用的决策思维：

1.101010旁观思维模型：小心拍脑袋的决定

2.竞争进化思维模型：如何实现快速的进化

3.数据认知思维模型：在你的成长中重视数据趋势

4.认知匹配思维模型：不同的角色需要不同的认知

5.多维视角思维模型：他的视角可能会给你带来新的观点

1.101010旁观思维模型：小心拍脑袋的决定。在做一个决策或决定时，想象一下，10分钟后，自己是怎么看待自己现在的决策。依然保持一致亦或是后悔。10个月后，自己是如何思考自己这个10个月以前的决策。10年后，自己如何看待自己这个10年前的判断与决策。这个思维模型，可以应用在:临时的判断，大的决策，预测自己的未来等。

2.竞争进化思维模型：如何实现快速的进化。之前一直认为，商业应该尽可能规避竞争，因为浅薄地认为，竞争就是消耗资源，拼价格战，相互攻击等。然而在一个阳光明媚的早晨，光线撒下我的额头时，突然意识到，竞争，也是一种强大的机遇，可以促进自身的进化。就拿滴滴来说，这三年滴滴大小战役打了上百场，从刚起步的大黄蜂到融资7亿美元的快滴再到400亿美元的全球巨兽优步，可以说，每打一场大战，滴滴的认知和团队精神属性甚至是格局，世界观都在实现质变。这时的竞争对手，更像是帮助自己蜕变的导师，逼着你一点点变强。

3.数据认知思维模型：在你的成长中重视数据趋势。在我们生活中，存在很多数据，重要的是你能不能将其挖掘出来，并产生概念与认知飞跃。数据认知在商业的应用:

1.通过竞争对手的品类消费数量分析市场容量，竞争程度，对手产品竞争力。

2.通过对手的招聘情况了解他的战略方向。

3.通过人们的搜索习惯洞察人们的喜好。

4.通过数据分析人们的消费意愿。

5.通过数据分析人们的传播意愿。

6.通过多领域预测将要兴起的市场。

7.通过对手的行为预测市场。

8.亲自测试，获取数据与认知。

那么在个人成长中，数据代表了趋势，代表了未来。我们应该积极了解自己想从事的领域和方向的数据，并记录形成自己的数据库。在每次分析决策时，自己的数据库会成为重要依据。

4.认知匹配思维模型：不同的角色需要不同的认知。一个人的认知，应该和他的角色，所在的位置，所要解决的问题，所能够提供给周围人的相匹配。

很多时候，我们的痛苦源于对一件事的无知，缺少认知和意识。所以，我们要在自己面对一个新的身份，位置，问题前，先去了解它，去准备，获得认知。提前获得匹配认知的方法:

1.找到成功范例

2.找到失败范例的点

3.收集相关书籍，文章，视频，有经验的人

5.多维视角思维模型：他的视角可能会给你带来新的观点。在生活中，我们倾向于用自己的视角看待问题，然而有的时候，当你拥有了多维视角，你看待问题会更全面，更包容，更立体。

什么是多维视角？

除了用自己本能的视角看待问题，还会用360度其他人的视角，对立面的视角，特定方式视角等。

多维视角可以应用在哪些场景？

1.做决策获得更多信息

做决策时，考虑不同角色可能会思考得，在意的，综合评估分析。获得更多有用信息

2.模拟验证

可以用不同的视角去测试，去模拟，事后看这样的视角看待的事物是否正确。

3.整合成为信息流

通过多维视角得到大量信息，将信息整合成为信息流，汇聚成新的观点，像无数小溪汇聚成了奔腾驶向大海的河流！虽然每人观点不同，但每个人都被大趋势，大环境所影响，每个人也会有基于人性的愿力。无数的小信息会整合出信息流。

如何具备多维视角？

1.了解不同视角的思维方式

2.修炼自己一秒变成傻瓜的能力，可以让自己短时间进入无的境界，无悲无喜，无忧无乐

3.知道不同角色在意的，喜欢的，痛苦的，知道每个角色的故事，可以快速进入不同的世界去体验

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