无论在生活中还是工作中，我们总喜欢跟逻辑性强的人一起共事，有时开会讨论得一团乱麻，可有些大神用一个思维导图就搞定了一切。很多人都了解到思维导图的强大，但却不知道该怎么应用到工作和生活中。

      今天我们就来谈谈，怎样才能把工作、生活跟思维导图结合起来？掌握了思维导图，能使你少走很多弯路，也就能提高你的做事效率。

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思维导图的理论基础

思维导图的核心是结构化思考，图形化表达。

虽然理论知识很枯燥，但掌握后学习的速度会是别人的几倍。了解到思维导图为什么重要，并且要学会创造自己的模型。

思维导图为什么有效？

将无序变成有序

• 头脑清晰

• 加深记忆

• 提高表达能力

以电脑桌面为例：高效的人办公桌面和电脑桌面比较整洁，桌面混乱会导致工作效率低。一个东西是有序还是无序，决定了它的效率和价值。

所以在公司里，陈述者说的东西越有序，接收者才能更好地理解，工作效率才能提高。

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如何用思维导图阅读

假设看一本书，它里面有一百个知识点，而这些知识点是按照作者的理解去排序。如果你要把这本书纳入自己的知识体系当中，你就要按照自己的结构重新排序，才能更好地理解这本书。

用思维导图可以把书中作者表达的知识点重新排序，把别人输出的知识按照自己的结构，用思维导图呈现出来。

• 把书读薄：

首先你要问自己看这本书的目的是什么（要解决什么问题），以及你打算用多少时间读完。清楚自己的阅读目的，你就知道你需要书中的哪些知识点。按照自己的理解重新构建知识点之间的联系，合并同类项，调整顺序等，就会精简成更少的知识点。

• 快速阅读：

• 读少点：确定自己的阅读目的，准备花多少时间，汲取自己需要的内容；

• 读重点：带着问题去书中，浏览目录，看你需要的内容；

• 读快点：通过不断的联系训练自己的速度。

• 做好读书笔记：

1、精句摘抄，把重点做成思维导图（手抄比较深刻）；

2、根据知识点之间的联系重新调整笔记顺序。

还需要注意的是，重要的书可以看两遍，第一遍一气呵成，脑海中有了大概的理解；第二遍开始根据重点形成阅读的思维导图笔记。

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如何用思维导图提高工作效率

效率低的原因：没有形成很好的流程。

核心思路：复杂事情简单化，简单事情流程化，流程的事情模型化。

• 场景：开会效率低

作为会议组织者，可以事先用思维导图发出开会目的，要求员工事先构思提案。

会议中分为分讨论者和记录者，讨论者不断提出观点，记录者让观点随时随地呈现，使会议更清晰，在事后再用思维导图做出总结。

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如何用思维导图做决策

五步决策模型，提高决策的质量

• 1、要做什么决策

• 2、实现什么目标

• 3、列出可选的方案

• 4、评价可选的方案

• 5、做出最终的决策

每件事都有自己的框架，即使是天马行空的电影制作，其创作过程也是要按照一定的模型。而思维导图就是给我们提供框架和模型，是要按照固定的步骤走，在过程中不断创新，就能使事情变得更加简单且高效。

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