MOX大赛结束后，好久都没有更新公众号文章了。在上周乐高宣布收购Bricklink消息发出后，觉得有必要在这个“重大”的时间点上留下些记号。

在说正题之前，先要聊一下一则其他的消息，作为讨论这次收购的铺垫。

EUROBRICKS的科技板块在11月初有这么一个帖子

翻译过来他们讨论的焦点是作为油管上的UP主在为自己的视频加标签时，贴上了“LEGO”的标签。而“LEGO”的标签被默认指向了未成年人，并向这类受众进行推送。

有部分MOCer制作的视频有涉及到军事作品，这类题材属于乐高公司明令禁止的范畴，因此UP主或多或少得收到油管的邮件，有些是提醒，有些是警告。

于是乎对于UP主也好，对于视频也好，作品本身也好，是否帖LEGO的标签带来了一定的困扰。

插播这则消息，是想说明乐高作为一个品牌已经深入了我们生活的方方面面，同时它的公司政策也对每个积木玩家多多少少产生着影响。

我们总还是希望看到诸如坦克、飞机、大炮这些基于军事而设计制作的MOC作品，艺术来源于生活嘛。

接着来说乐高收购Bricklink的这件事情，在玩家群体中的反应也确实褒贬不一，先来普及一下Bricklink到底是做什么的。

除了本身的官网、电商等等平台之外，关于乐高的网站有这么几大类：

第一类是Bricklink，Peeron，Brickfactory等等围绕乐高零件、套装构建基础信息库的网站，玩家可以方便的在站点中查询相关信息。但它们的侧重点稍有不同，Bricklink初期提供积木交易，中后期提供STUD.IO搭建软件以及MOCer玩家的作品展示及交易，被认为是乐高官方之外最大的积木交易平台。Peeron提供套装及零件查询，和部分搭建说明的下载。Brickfactory则仅提供乐高所有套装低清版本的电子说明书。（所有即指乐高发售的所有套装的搭建说明书，包括官方已无法下载到的历史套装。）BL初期全公益，之后开始向卖家按百分比进行收费，以维持日常运营。其他两个网站目前依旧是非盈利性质。

第二类是新闻类的网站，有Brother-brick这样以播报玩家作品和官方新闻为主要内容的BLOG形式的网站，也有Brickset这类播报官方新闻、打折信息和套装零件查询的网站。这类网站获得阶段性成功的标志就是成为乐高线上的认证媒体，参考国内的MOCOZONE、木头鸭子。乐高公司提供最新的套装，认证媒体在播报官方新闻的同时，还需完成套装测评的工作。

第三类则是玩家作品展示专用的部分网站，比如老牌的Brickshelf提供图床，玩家可以自由上传作品照片，界面古老且不人性化，但不影响玩家在上面闲逛。还有MOC-pages,玩家可以在发布照片时加入文字说明等等，并可以这是标签进行归类（目前该网站正在维护中，原因和结果未知。）。除此之外flickr、Instagram、Pinterest等等图片为主的网上也为玩家提供了各种图床，这些网站对于Up主照片的质量有一定的要求。

第四类是类似ideas这样的平台网站，前身是CUUSOO的，后来率先被乐高收购并发展成为玩家作品变成套装的唯一途径。Rebrickable目前是除了官方ideas之外，玩家可以上传自己作品图纸或者模型的平台，平台通过向有贩卖图纸的玩家进行抽成盈利并生存。

第五类就是各种出名的玩家论坛，除了Eurobricks这个还有一定的热度之外，诸如台湾的pockyland、国内的乐乐镇等等都因为新媒体的影响，热度持续下降中。

公众号不在此分类之中，其他有补充的，欢迎大家留言。

了解了BL是什么，我们还需要看一下Bricklink的历史

Bricklink是2000年创立的，创始人是Dan Jezek（已故）。当时创立的目的就是无私的为乐高爱好者提供交流和交易的平台。

在2013年，Bricklink被一家香港公司NXMH收购。之后其社区快速发展，并推出了迄今为止最靓的乐高积木搭建软件STUD.io，方便高效使得玩家们纷纷转向这个软件平台。

正    题    开    场

如果“奇葩说”能开一期关于这个话题的节目的话，估计在圈内要爆炸了。

持乐观态度的玩家，希望乐高公司完成收购之后，获得更多的便捷或者利益。例如下面所列举的：

• 建立统一的零件发售平台；

• 收集玩家在“wanted”中的意愿，把需要的颜色出齐；

• 依据数据分析，把价格炒高的套装进行复刻；

• 延续BL和乐高合作的AFOL计划，建立一个仅次于ideas的作品变套装的平台；

• 官方加入对于STUD.io软件的支持，并将之发扬光大；

而持悲观态度的玩家，提出了各种收购后可能的影响。

• 首当其冲的就是下架军事类的商品；

• 再做讨论的就是第三方的积木类人仔或者商品的去向；

• 对于可能的零件统一调价的担忧；

• 对于卖家抽成的比例的调整；

• 非乐高品牌是否清场的问题；

甚至有些玩家提出乐高变成和迪斯尼一样，通过收购垄断市场，并表示不排除在未来某年被迪斯尼一起收购掉的可能性。

我  们  的  看  法

一是为了数据，二是扼杀竞争

上图由乐高整理，并充分说明了乐高官方性质收购的理由。这点应该毋容置疑，当今社会资本+数据的运营模式即是主流，况且这些数据来自正在消费自身品牌的人群。

第二点扼杀竞争是否能站得住脚呢？Bricklink说的好听一些是二级市场，说的更隐晦一些，其实就是专业的地下市场。Dan建立BL的初衷是为了服务粉丝，并非为了迎合官方。平台自身通过发展有了自己的生态，互评的数据成为交易的主要准绳。卖家的零件来源于唯一的品牌，也说明了很多问题。比如乐高确实是个非常知名的品牌，又比如某类零件的巨大库存量从何而来等等。AFOL计划的成功是否会让NXMH公司产生更大的想法呢？这些通过一次性的收购，加上一点时间，都可以逐步解决。

最后的第三点纯属猜想，拥有了品牌方面的数据，加上二级市场的数据，以及大环境的影响，乐高会不会在未来发行股票上市呢？

我们记录下这个历史事件，通过时间，我们将会慢慢了解到事情的发展及其影响。

用一本书的书名作为结束语，送给大家。

《那时没有王，各人任意而行》

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